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新冠疫情之后，航空公司將“縮水”求生
航空界開始信奉一個(gè)新理念：小即是好。第一個(gè)采取了明確動(dòng)作的是漢莎航空。漢莎上周二宣布：公司已將機(jī)隊(duì)規(guī)?？s減了約十分之一，同時(shí)關(guān)閉了旗下一家低成本子公司——德國(guó)之翼。盡管這些舉措的起因是新冠病毒危機(jī)，但疫情結(jié)束后，疫情對(duì)航空業(yè)的影響或許還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間?！巴耆獬蚵眯邢拗菩枰獢?shù)月時(shí)間，而全球航...
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CEO日?qǐng)?bào)：新冠疫情之后，航空公司將“縮水”求生
【財(cái)富精選】當(dāng)居家辦公成為常態(tài)，公司將招聘更多的全職遠(yuǎn)程工作者如果疫情結(jié)束后你也不愿再回到辦公室，那么現(xiàn)在可能該動(dòng)手找一份允許或要求在家辦公的新工作了。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ Tom | 關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ] 對(duì)于居家辦公的實(shí)際效果，多年前攜程網(wǎng)曾采用科學(xué)的隨機(jī)控制實(shí)驗(yàn)方法做過專門...
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新冠疫情何時(shí)才能真正結(jié)束？
圖片來源：ANGUS MORDANT/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES新冠病毒永遠(yuǎn)不會(huì)消失了。但疫情終有一天會(huì)結(jié)束。對(duì)吧？對(duì)許多人來說，戴口罩、保持社交距離、頻繁洗手已經(jīng)成為他們不愿意重溫的充滿創(chuàng)傷的過去時(shí)。上周，拜登政府再次將美國(guó)公共衛(wèi)生緊急狀態(tài)延長(zhǎng)90天，不過美國(guó)衛(wèi)生與公眾服...
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通用新冠疫苗能否成為終結(jié)新冠疫情的利器？
一款通用冠狀病毒疫苗能否結(jié)束本次疫情，并消滅未來可能出現(xiàn)的新疫情？泛冠狀病毒疫苗的研發(fā)工作正在進(jìn)行中。圖片來源：PHOTO ILLUSTRATION BY GETTY IMAGES第一代疫苗并非新冠疫情初期人們所期待的萬(wàn)能藥。群體免疫這一抗疫模式也未能力挽狂瀾，結(jié)束疫情。一款所謂的“泛冠狀病毒”疫苗...
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新冠疫情讓這個(gè)階層受益最大
世界上最有權(quán)勢(shì)的人前往達(dá)沃斯參加世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum），而貧富差距日益擴(kuò)大，成為危險(xiǎn)的鴻溝。據(jù)樂施會(huì)（Oxfam）估計(jì)，由于各國(guó)央行釋放了大量低息貸款，推高了股市價(jià)格，在過去兩年中，億萬(wàn)富翁的誕生速度為每30小時(shí)一個(gè)。這個(gè)致力于與全球貧困和饑餓作斗爭(zhēng)的倡導(dǎo)組織認(rèn)為，...
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隔離期之后，危機(jī)重重的Uber如何轉(zhuǎn)型求生
Uber向來是一家非典型的公司。Uber自打出生之日起就是一個(gè)攪局者，它將打破規(guī)則作為一種商業(yè)模式。面對(duì)各地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，Uber的態(tài)度向來是“抓住我算你有本事”。早在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和之前，Uber就開始向全球進(jìn)行擴(kuò)張。它賠錢的速度跟融資的速度幾乎一樣快。在公司創(chuàng)業(yè)階段，它就換了自己的CEO和管理團(tuán)隊(duì)的大...
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十年之后，新冠病毒還在嗎？
新冠病毒不會(huì)銷聲匿跡。有一個(gè)問題值得我們思考：十年之后，新冠病毒影響幾何？圖片來源：Getty Images鮮有病毒曾經(jīng)被人類徹底消滅。事實(shí)上，人類徹底戰(zhàn)勝的病毒只有天花和牛瘟（一種折磨奶牛的病毒性疾病）兩種。新冠病毒也不例外，同樣不會(huì)銷聲匿跡。在此背景之下，我們不免要問：十年之后，新冠病毒會(huì)有怎樣...
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新冠疫情對(duì)人類健康有哪些次生災(zāi)害？
新冠疫情對(duì)全球健康產(chǎn)生的影響，遠(yuǎn)比疫情導(dǎo)致的住院和死亡人數(shù)更加嚴(yán)重。事實(shí)證明，在疫情期間，許多人放棄了常規(guī)醫(yī)學(xué)篩查或者體重增加。這種情況造成的結(jié)果就是一場(chǎng)不為人知的健康危機(jī)。錯(cuò)過醫(yī)學(xué)篩查意味著許多人的癌癥診斷被延誤——假如他們知道自己的病情。這么做的結(jié)果導(dǎo)致他們要接受更復(fù)雜的治療，面臨更大的感染風(fēng)險(xiǎn)...
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新產(chǎn)品難產(chǎn)，是新冠疫情的鍋嗎？
在正常時(shí)期打造一款熱門產(chǎn)品本就是一件難事。然而在新冠疫情期間，考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)師無法在同一個(gè)房間內(nèi)工作，而且消費(fèi)者需求較疫情前發(fā)生了很大的變化，開展這項(xiàng)工作更是難上加難。設(shè)計(jì)公司IDEO的首席運(yùn)營(yíng)官伊安?羅伯茨在《財(cái)富》雜志于上周舉行的在線討論會(huì)上說：“在疫情爆發(fā)的前兩個(gè)月，我們一直在焦急地思考應(yīng)該如...
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面對(duì)新冠疫情，我們能吸取多少教訓(xùn)？
病毒：疾病控制和預(yù)防中心（CDC）新冠疫情在中國(guó)趨緩之際，西方國(guó)家和全球的疫情正處于失控爆發(fā)階段。如今，醫(yī)療和科技水平全球第一的美國(guó)卻在確診人數(shù)和死亡人數(shù)上排名第一，其社交隔離措施帶來的經(jīng)濟(jì)停滯和衰退，也需要一代人的時(shí)間去修復(fù)。如此巨大、不可承受的生命和社會(huì)代價(jià)，特朗普政府有著直接不可推脫的責(zé)任。流...
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